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Manager : l'essentiel

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Objectifs

  • Définir les rôles et missions du manager,
  • Adapter son management aux personnes,
  • Acquérir une vision globale des outils de management.

Contenu de la formation

Rôles et missions :

  • La notion de management,
  • Les enjeux du management dans le fonctionnement immédiat et dans l'évolution de l´organisation,
  • Les missions opérationnelles,
  • Les missions fonctionnelles.

Les types de management :

  • Les 2 axes constituant le style de management,
  • Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement collectif et individuel,
  • Les compétences requises pour assumer une responsabilité de management : établissement du profil de compétences et mise en place d´un contrat personnel d´amélioration.

Les conditions d'émergence d'un leader :

  • Définir l´autorité,
  • La notion de leader,
  • Les critères d´émergence d´un leader.

Le manager en situation de négociation :

  • Savoir aborder une situation de conflit,
  • Aborder une méthode de négociation raisonnée et efficace,
  • Décoder les comportements et les sources de résistance.

Résultats attendus de la formation

  • QCM ou mise en situation.
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Société d'Intervention en Formation Conseil (SIFCO)

Raison sociale : SOCIETE D'INTERVENTION EN FORMATION ET CONSEIL - SIFCO

46 avenue villarceau - 25000 Besançon

03 81 25 26 06

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Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32154 - Encadrement management

Spécialité de formation NSF :

  • 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion