Encadrants : gestion des priorités et organisation - (Entièrement à distance)

Objectifs

Faire un bilan de ses actions d'encadrant : réussites et échecs.

Comprendre l'impact de la gestion du temps, des priorités dans

ses pratiques managériales, en maîtriser les risques et enjeux.

D'une approche pragmatique et opérationnelle, cette formation

se propose de répondre aux questions suivantes :

-Quel type de management avez-vous mis en place : quelles

difficultés avez-vous rencontrées ?

-Comment le manager peut-il prendre le temps de réfléchir, de

planifier, quand le rythme auquel il est soumis devient maximal ?

-Quelles priorisations pour un management avec des objectifs

réalistes et performants ?

Contenu de la formation

Travailler sur soi pour être plus efficace au contact de ses collaborateurs :

Gestion du temps et organisation

Les lois sociologiques : les maîtriser pour gagner du temps (Pareto, Douglas, Parkinson, Laborit, Illich, Murphy)

Gestion du stress : s'en prémunir pour gagner du temps et de l'efficacité.

Développer une communication simple, rapide et efficace

Adapter son management pour plus de performance :

Qu'est-ce que le management ?

Les fondamentaux du management aujourd'hui.

Définir des objectifs pour accompagner la performance de son équipe.

Les nouvelles générations : défi et opportunité

Jeux de rôle et mise en situ

Résultats attendus de la formation

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