Cette formation est archivée.
Construire et développer le leadership auprès des équipes en adéquation avec la stratégie de l'entreprise. Encadrer et manager les équipes pour optimiser la performance. Adopter la posture managériale par une communication verbale et non verbale adaptée. Intégrer les différents leviers de motivation. Adopter les méthodes de délégation en fonction du contexte et des équipes. Accompagner les équipes au changement.
Fixer les objectifs collectifs et individuels à atteindre afin d'évaluer la performance de chaque collaborateur.
Organiser les activités de l'équipe en identifier les profils et besoins de chacun des membres de l'équipe pour définir les rôles dans une organisation harmonieuse. Définir les priorités pour hiérarchiser les activités collectives et individuelles. Organiser son propre travail pour réaliser ses propres tâches.
Donner du sens aux actions menées en mettant en place un système de répartition des tâches entre les membres de l'équipe dans le but d'optimiser l'organisation générale.
Organiser les tâches en favorisant le travail collaboratif grâce au digital pour développer l'échange et la synergie entre les membres de l'équipe.
Élaborer des tableaux de bord pour faciliter la communication des indicateurs et résultats chiffrés de l'équipe.
Donner du sens aux résultats en choisissant des indicateurs pertinents pour optimiser l'évaluation des activités.
Evaluer les résultats obtenus par l'équipe au niveau collectif et individuel pour permettre d'apporter des actions correctives.
Préparer une réunion en l'organisant en fonction des attentes de chaque participant pour favoriser son bon déroulement et améliorer son efficacité.
Conduire et animer une réunion collective en partageant avec chacun des collaborateurs.
Formation certifiante
Raison sociale : EFCO FORMATION
11 Rue Gabriel Lippmann - 71100 Chalon-sur-Saône
03 85 43 75 06
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Spécialité de formation NSF :
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