Entreprendre et diriger son entreprise en confiance et équilibre - entièrement à distance

Objectifs

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
Elles consistent en l'acquisition de compétences transversales exclusivement liées à la direction de l'entreprise.
35H réparties sur 18 à 22 semaines 
Réparties comme suit : 
6 heures de video  
20 heures de RDV collectif entre chaque module.
4 h de RDV individuel   
5 h d'exercices intersession 

Les objectifs pédagogiques sont :
1- Appliquer des techniques et des outils de fixation, suivi et mesure d'objectifs durant la formation et les adapter à votre projet. 
2- Évaluer vos compétences entrepreneuriales, identifier vos points forts et vos axes d'amélioration et ce afin de définir les besoins, les savoirs, savoir-faire et savoir-être à acquérir ou déléguer.
3- Définir ou redéfinir une stratégie cohérente avec vos aspirations, vos compétences, vos besoins financiers et le marché.   
4- identifier le statut juridique et fiscal adapté et trouver les bons partenaires pour être accompagner durant la vie de son entreprise.
5- Communiquer avec la création de son offre et de son pitch 
6- les obligations (sur facture / site internet)
7- organiser une veille professionnelle (secteur / juridique /Locale) en sachant identifier les sources et rechercher les informations. 
A l'issue de la formation le bénéficiaire aura toutes les cartes en mains pour savoir s'adapter et faire évoluer son entreprise afin de pérenniser son activité. 

Contenu de la formation

Formation 35H réparties sur 16 à 20 semaines 

Module 1: Se préparer à l'organisation et au pilotage de son activité, se fixer des objectifs pour les atteindre et construction de son objectif financier. 
- Tableau de pilotage financier excel
- Sélection d'outils organisationnels 
- L'objectif financier
Module 2: Initiation à la psychologie de la vente émotionnelle
- définir la vente émotionnelle
- Connaître, nommer et repérer ses états internes pour impacter sa relation à l'autre. 
- Construire une relation de confiance avec ses clients afin de pérenniser son projet
Module 3 : Devenir créateur d'entreprise
- Connaître, identifier et mesurer ses qualités de dirigeant (posture , profil et l'équilibre de vie du dirigeant) 
- Définir ses besoins et les actions à mettre en place pour réussir son entreprise.
- intégrer la dimension environnementale
- Appliquer la matrice SWOT à sa posture de dirigeant et à sa futur entreprise. 
 
 Module 4 : Définir sa stratégie commerciale
Connaître son marché en l'explorant, Identifier son client idéal, Se différencier de la concurrence, Rédiger sa première offre, fixer des prix de ventes rentables
    
Module 5 : Initiation à la communication des offres
- les possibilités de communication en fonction de sa personnalité 
- Écrire son pitch pour se présenter en moins de 1m30. 
     
Module 6 : Les obligations
- Les connaitre et les appliquer, et identifier les sources d'information, les professionnels pour être accompagner.

 Module 7 : organiser la veille de son entreprise (veille administrative, veille sectorielle et concurrentielle, veille juridique)
Points forts 
- Formation 100% en ligne progressive pour bien assimiler sur 18 à 20 semaines avec 1 RDV collectif par quinzaine , 3h en RDV indiv. - En petit groupe de 5 à 8 personnes pour optimiser l'apprentissage et les échanges. - Disponibilité de la formatrice.


MODALITES D' EVALUATION :
Test des connaissances acquises en cours et en fin de parcours
Exercices pratiques 
Présentation de son projet 
Remise d'attestation de fin de formation

Résultats attendus de la formation

Résultats attendus 
Il aura acquis des connaissances lui permettant de :
- Définir des objectifs stratégiques et financiers et de les atteindre ou de les ajuster.
- De choisir et de mener des actions en adéquation à ses valeurs et ses capacités.
- De choisir ses partenaires en fonction de son entreprise
 - De connaitre son marché et d'identifier son client idéal
- De communiquer à propos de son entreprise et de ses offres.

Certification(s)

  • Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
  • Certification active
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
239047S
30/05/2023
31/05/2024
A distance
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 35 heure(s)
Durée en centre: 35 heure(s)
La durée de 35 est indicative. En effet la formation comporte de nombreux exercices où le temps de travail personnel varie d'un projet à un autre.

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation entièrement à distance

Rythme: Temps partiel , Cours du soir

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Formation à distance

ORGANISME FORMATEUR

Sylvie Bouthenet - EIRL La Boîte à Mieux
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

COMPLEMENT D’INFORMATION

Sylvie Bouthenet - EIRL La Boîte à Mieux

Raison sociale : SYLVIE BOUTHENET EIRL LA BOITE A MIEUX

15 Rue du Poitou - 71880 Châtenoy-le-Royal

06 62 30 38 80

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Lien vers fiche CERTINFO

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 13260 - Transmission entreprise
  • 32047 - Création entreprise
  • 32054 - Gestion organisations

Spécialité de formation NSF :

  • 415 - Développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion