Parcours certifiant Savoir lâcher prise et prendre du recul

Cette formation est archivée.

Objectifs

Renoncer au mirage du contrôle absolu pour contribuer à la qualité de vie en entreprise.Savoir prendre du recul pour protéger son équilibre et celui de ses collaborateurs.Cultiver l'art du lâcher-prise pour retrouver sa liberté.Développer sa résilience pour retrouver son efficacité.

Contenu de la formation

MODULE 1

Renoncer au mirage du contrôle absoluIdentifier les bénéfices du lâcher prise en termes d'efficacité personnelle et de productivité collective.Dompter l'angoisse de la perte de contrôle : le rôle des neurotransmetteurs (sérotonine, cortisol), et le développement progressif des aires cérébrales.Traiter les peurs associées à la perte de contrôle : analyser les mécanismes de défense et les schémas cognitifs qui les supportent.Oser renoncer au contrôle absolu afin de contribuer à la qualité de vie en entreprise.Savoir prendre du reculRepérer les indicateurs du déséquilibre : colère, actes manqués, malaises, somatisations. Localiser ses zones de crispation et ses déclencheurs.Désamorcer à temps la spirale de l'épuisement professionnel (burn out, épisodes dépressifs).Oser la déconnexion provisoire mais complète : comment se protéger des nouvelles technologies (surtout si elles sont « intelligentes »).Savoir prendre soin de son corps pour mieux piloter son cerveau : les liens croisés entre la santé physique et la santé mentale, l'impact des postures (yoga), de l'alimentation, du sommeil-flash… et du rire.Cultiver l'art du lâcher-priseRepérer les pièges des relations professionnelles et distinguer les vrais conflits des faux problèmes : comment ne pas se laisser embarquer dans un triangle victime-persécuteur-sauveur ?Esquiver les interruptions, les sollicitations, les tentations continuelles : l'aménagement d'un SAS de décompression entre le stress professionnel et le stress éventuel de la vie privée.Savoir se débarrasser des pensées automatiques, de la pollution mentale et des fixettes qui vous éloignent de la réalité présente.Savoir mettre concrètement son mental en mode « pause » : débrancher les croyances déprimantes en s'arrachant temporairement à son milieu.Développer sa résilienceReconstruire ses schémas cognitifs, ses grilles de lectures, ses attentes inconditionnelles et ses comportements automatiques.Redéfinir ses vraies priorités pour tenir le cap dans le mauvais temps et ajuster ses attitudes à la hauteur des enjeux réels.Organiser son indisponibilité provisoire : savoir se déconnecter pour se recentrer et se reconstruire.L'ABC de la « simplicité volontaire » : la chasse au superflu, les bonnes pratiques en usage au Canada.

MODULE 2

Certification

Résultats attendus de la formation

Validation par tests.

Certification(s)

  • Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles
  • Certification active
  • Certificateur : Institut François Bocquet

Institut François Bocquet (IFB)

Raison sociale : INSTITUT FRANCOIS BOCQUET

2 Rue Pasteur - 77850 Héricy

01 64 23 68 51

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Lien vers fiche CERTINFO

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 42839 - Gestion situation difficile
  • 32139 - Management situationnel

Spécialité de formation NSF :

  • 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion