Construire une équipe performante : Synergie et Intelligence Collective

Objectifs

Identifier les leviers fondamentaux qui transforment un groupe d'individus en une équipe solidaire.
Diagnostiquer le stade de maturité de leur collectif.
Instaurer un climat de confiance (sécurité psychologique) propice à l'expression de chacun.
Fluidifier la communication et la coopération interne.
Définir des règles de fonctionnement communes pour pérenniser la cohésion.

Contenu de la formation

Jour 1 : Les fondations de la dynamique de groupe

Du groupe à l'équipe performante
- Les stades de développement d'une équipe (Modèle de Tuckman : Forming, Storming, Norming, Performing).
- Identifier les forces et les freins actuels du collectif.
- Aligner l'équipe : Vision, Missions, Valeurs et Objectifs communs.
Mieux se connaître pour mieux coopérer
- Comprendre les différents modes de fonctionnement et profils de personnalité.
- Valoriser la diversité : transformer les différences individuelles en complémentarités.
- Identifier les talents cachés au sein du groupe.
Bâtir la confiance
- Les piliers de la confiance et le droit à l'erreur.
- Créer une zone de sécurité psychologique.
- Atelier : Partage de représentations et inclusion.

Jour 2 : Communication et Règles du jeu

La communication comme ciment de l'équipe
- Les circuits d'information : éviter la rétention et les malentendus.
- Savoir donner et recevoir du feedback (signes de reconnaissance positifs et correctifs).
- Pratiquer l'écoute active et l'empathie pour désamorcer les non-dits.
L'intelligence collective en action
- Techniques de résolution de problèmes en groupe.
- Passer de la compétition interne à la coopération (Jeux de coopération).
- La prise de décision consensuelle vs autoritaire.
Pérenniser la cohésion : Le plan d'action
- Co-construire la "Charte de l'équipe" : droits, devoirs et rituels.
- Définir les engagements individuels et collectifs.
- Mise en place d'indicateurs de "santé" de l'équipe.

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

405146S

29/12/2025

29/12/2026

Chenôve 21300

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Tout public

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Durée

Durée totale de la formation: 14 heure(s)
Durée en centre: 7 heure(s)
Durée en entreprise: 7 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

60L Avenue du 14 Juillet
60L
21300 - Chenôve

ORGANISME FORMATEUR

Adaliance
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucune connaissance théorique n'est exigée. Il est toutefois recommandé que les participants soient actuellement en situation de travail en équipe pour ancrer les apprentissages dans le réel.

COMPLEMENT D’INFORMATION

Adaliance

Raison sociale : Adaliance

73 Rue du Château - 92100 Boulogne-Billancourt

01 46 21 74 33

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Cette formation est indexée aux domaines suivants :

15078 - Intelligence émotionnelle
32110 - Management opérationnel

Spécialité de formation NSF :

310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

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