Mener le bilan social et les tableaux de bord 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

  • Parvenir à  réaliser son bilan social et/ou sa déclaration annuelle unique.
  • Parvenir à utiliser cet outil afin de pouvoir l’utiliser.
  • Parvenir à mettre en place des tableaux de bord.

Contenu de la formation

Programme mis à jour le 09/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Comprendre et analyser le bilan social :
  • Comprendre le cadre juridique et son contenu ;
  • Quels sont les différentes rubriques et enjeux ;
  • La déclaration annuelle unique ? Parvenir à établir un tableau comparatif ;
  • Transmettre le bilan social aux différents destinataires : Les différents délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés et l’inspection du travail ainsi qu’aux IRP ;
  • Préparer en amont les réunions afin de pouvoir présenter tous les indicateurs.
La construction du tableau de bord et la méthodologie pour sa mise en place :
  • Effectuer une analyser et parvenir à interpréter les différentes données du bilan social et du RSC Hommes/Femmes ;
  • Effectuer un listing et la fréquence des tableaux de bord ;
  • Identifier les différents tableaux de bord qui sont indispensables ;
  • Mettre en place un tableau de bord dans lequel figurera plusieurs indicateurs à savoir l’effectif, les absences, AT, masse salariale et le turn over ;
  • Mettre en place également un tableau de suivi des actions prévues concernant l’accord d’égalité H/F et les différents contrats de génération ;
  • Quels sont les indicateurs de performance et de pilotage et comment les mesurer ?
  • Réussir à faire évoluer ses tableaux de bord avec les outils appropriés ;
  • Parvenir à mesurer le climat social qui règne au sein de l’entreprise.
Les outils de décision et d’analyse :
  • Se renseigner continuellement  sur les tendances de présentation ;
  • Exploiter et utiliser les nouveaux outils de communication ;
  • Suivre les évolutions dans le temps ;
  • Utiliser des outils de comparaison avec les entreprises de la même branche ;
  • Parvenir à mieux communiquer grâce à ses tableaux de bord en optimisant la forme des tableaux (pictogrammes et nuages de points) ;
  • Mettre en place la politique ressources humaines de son entreprise par des indicateurs et analyses légitimes.
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
424371S
02/05/2026
31/07/2027
Dijon 21000
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 35 heure(s)
Durée en centre: 35 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein , Cours du soir , Cours le week-end

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Salle de la Chouette
25 Rue René Coty
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun

COMPLEMENT D’INFORMATION

StraFormation

Raison sociale : STRAFORMATION

21 Rue d'Oslo - 67000 Strasbourg

09 81 22 79 07

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 33006 - Bilan social

Spécialité de formation NSF :

  • 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Lien vers les descriptions métiers France Travail : (ROME)