Gérer le personnel au quotidien 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

  • Gérer les missions concernant les tâches du personnel, soit d’ordre administratif  ou soit d’ordre pédagogique ;
  • Pouvoir délivrer toujours des réponses promptes liées aux questions des salariés ;
  • Implanter une organisation efficace du programme.

Contenu de la formation

Programme mis à jour le 09/04/2026 (indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs).
(Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail)
Cette formation se compose de deux parties : la gestion des CDD et des aspects administratifs liés aux salariés, puis l’organisation efficace de la gestion du personnel.
Partie 1 (2 jours) – Gestion des CDD et formalités d’embauche
Cette première partie apporte les bases juridiques indispensables à la gestion du personnel : droit du travail, obligations des employeurs, conditions de travail et de congés.
À l’issue de la formation, vous saurez :
  • Faire le lien entre convention collective et Code du travail
  • Identifier les sources d’information fiables
  • Synthétiser les informations juridiques
  • Utiliser les ressources utiles (sites spécialisés)
Formalités d’embauche :
  • Réaliser les démarches (DUE, registre du personnel)
  • Respecter les obligations médicales
  • Appliquer les règles spécifiques (jeunes, étrangers, travailleurs handicapés)
  • Intégrer un nouveau salarié
  • Connaître les mentions obligatoires du CDI
  • Suivre les périodes d’essai
Gestion des CDD et intérim :
  • Maîtriser les durées et motifs des contrats
  • Répondre aux questions (salaire, congés…)
  • Gérer les règles de succession des contrats
Partie 2 (2 jours) – Gestion administrative et organisation
Cette partie traite de la gestion quotidienne du personnel et de l’optimisation de l’organisation.
Gestion du temps de travail et des absences :
  • Contrôler la durée du travail et les heures
  • Gérer congés et absences
  • Mettre en place un planning cohérent
  • Informer les salariés sur leurs droits (congés, primes)
Fin du contrat et départ du salarié :
  • Identifier les causes de rupture et leurs effets
  • Organiser le départ
  • Fournir les documents obligatoires
  • Accompagner le salarié dans ses démarches
Organisation administrative :
  • Mettre en place une organisation structurée
  • Utiliser des tableaux de suivi pour limiter les risques juridiques
  • Assurer le suivi des dossiers du personnel
  • Formaliser les procédures administratives
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
424397S
02/05/2026
31/07/2027
Dijon 21000
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 35 heure(s)
Durée en centre: 35 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein , Cours du soir , Cours le week-end

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Salle de la Chouette
25 Rue René Coty
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun

COMPLEMENT D’INFORMATION

StraFormation

Raison sociale : STRAFORMATION

21 Rue d'Oslo - 67000 Strasbourg

09 81 22 79 07

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 33052 - Administration personnel

Spécialité de formation NSF :

  • 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Lien vers les descriptions métiers France Travail : (ROME)