Elaborer un référentiel de compétences adaptés 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

  • Assimiler la nécessité de mettre en place un référentiel compétences.
  • Être capable de cerner la notion de compétence et choisir son modèle.
  • Réussir à distinguer les différents niveaux de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences.
  • Parvenir à construire et maintenir son référentiel de compétences.

Contenu de la formation

Programme mis à jour le 09/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Saisir la nécessité de bâtir un référentiel de compétences
Analyser les utilisations concrètes du référentiel de compétences en GRH  et en management. Comprendre l’intérêt de la mise en place d’un référentiel de compétences et des différentes utilisations possibles pour son entreprise.
Définir la notion de compétences et choisir le modèle utilisé pour le modèle :
  • Comparer les différents modèles de compétences ;
  • Effectuer un modèle de référentiel pour son entreprise ;
  • Parvenir à analyser les compétences requises d’un emploi selon la règle des 3 D ;
  • Parvenir à regrouper les compétences par grands domaines de compétences ;
  • Classifier pour son entreprise et les différents métiers qui s’y rapportent les compétences requises et les grands domaines.
Définir les grilles de niveaux de compétences
  • Parvenir à comprendre l’intérêt de construire les niveaux de compétences ;
  • Classer les différents niveaux de compétences ;
  • Utiliser la bonne méthode à travers des exemples d’autres entreprises pour la rédaction d’un référentiel de compétences.
Parvenir à rédiger/construire un référentiel de compétences :
  • Apprendre l’utilisation du référentiel  pour construire le référentiel de compétences et le faire valider ;
  • Parvenir à rédiger le dictionnaire de compétences ;
  • L’intégrer dans les supports d’entretiens annuels ;
  • Trouver la bonne approche pédagogique pour faire partager l’outil avec les managers.
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
424405S
02/05/2026
31/07/2027
Dijon 21000
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 35 heure(s)
Durée en centre: 35 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein , Cours du soir , Cours le week-end

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Salle de la Chouette
25 Rue René Coty
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun

COMPLEMENT D’INFORMATION

StraFormation

Raison sociale : STRAFORMATION

21 Rue d'Oslo - 67000 Strasbourg

09 81 22 79 07

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Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 44508 - Plan développement compétences

Spécialité de formation NSF :

  • 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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