Business Project Manager 100 % sur mesure et à durée variable

Objectifs

Comprendre la structure d’un portefeuille d’affaires et de services ;
Apprendre à plier les services sur les exigences des partenaires internationaux ;
Adopter et développer une vision stratégique ;
Mettre en place des projets dans un contexte multiculturel.

Contenu de la formation

Programme mis à jour le 10/04/2026 (indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs).
(Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail)
Cette formation propose une approche complète de la gestion de projets à l’international dans un environnement multiculturel, en intégrant les dimensions stratégiques, opérationnelles et interculturelles.
1. Fondamentaux du Business Project Management
Découvrir les bases du management de projet à l’international.

Comprendre les enjeux d’un projet international
Définir des objectifs adaptés
S’initier aux outils de gestion de projet
Découvrir le concept de projet accompagné

2. Définir une stratégie internationale
Adapter ses projets aux exigences du marché global.

Identifier les acteurs (stakeholders)
Analyser la concurrence internationale
Coordonner les projets à distance
Développer une communication adaptée (e-business)
Intégrer les notions de géopolitique et de développement durable

3. Évaluer et piloter les projets
Assurer le suivi et la performance des activités internationales.

Maîtriser les bases de la négociation
Comprendre les contrats internationaux
Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation
Intégrer les dimensions économiques et environnementales

4. Développer une vision prospective
Construire une stratégie durable à l’international.

S’initier à l’intelligence économique
Développer un leadership interculturel
Adapter les modèles de gestion aux contextes internationaux

5. Contrôler les performances
Suivre les résultats et optimiser les ressources.

Suivre les coûts et les budgets
Élaborer un cahier des charges international
Analyser les performances des projets

6. Assurer le suivi des affaires
Garantir la continuité et le développement des activités.

Gérer la propriété intellectuelle
Anticiper les risques et contraintes
Renforcer les stratégies de négociation
Gérer les aspects administratifs (commandes, paiements)

7. Consolider son expertise
Renforcer ses compétences en management international.

Développer des outils adaptés à ses projets
Participer à des simulations
Identifier de nouvelles opportunités de marché
Analyser les évolutions économiques mondiales

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

424462S

02/05/2026

31/07/2027

Dijon 21000

Contacter l’organisme

Tout public

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Durée

Durée totale de la formation: 35 heure(s)
Durée en centre: 35 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein , Cours du soir , Cours le week-end

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Salle de la Chouette
25 Rue René Coty
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun

COMPLEMENT D’INFORMATION

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

32074 - Gestion prévisionnelle

Spécialité de formation NSF :

310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Lien vers les descriptions métiers France Travail : (ROME)