Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

Objectifs

Son référentiel identifie plusieurs domaines de compétences - regroupant chacun un certain nombre de compétences – reposant sur la logique suivante :

Domaine 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise
Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
Domaine transversal : 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l’enjeu transversal « Contribuer à l’Amélioration Continue. »

L’amélioration continue est une finalité importante des missions managériales. Elle se situe au niveau de l’entreprise, de l’équipe et de la relation interpersonnelle avec les collaborateurs intégrant notamment le développement des compétences individuelles et collectives.

Contenu de la formation

Contenu de la formation
DOMAINE 1 : ORGANISER L'ACTIVITÉ (14 h)
Compétence 1-1Identifier, comprendre et mettre en œuvre les directives et la politique de l'entreprise.
Compétence 1-2S'approprier les politiques RH, RSE, réglementaires et prendre en compte l'écosystème de l'entreprise.
Compétence 1-3Suivre les résultats de son activité, utiliser les outils de reporting et mettre en place des actions correctives.
Compétence 1-4Utiliser les outils numériques nécessaires au pilotage et au suivi de l'activité.
Compétence 1-5Valoriser l'activité de son équipe et contribuer à la communication interne.
Compétence 1-6Respecter les obligations administratives, sociales et financières liées à son activité.
Compétence transversale 1-7Contribuer à l'amélioration continue et aux démarches qualité.
Travaux pédagogiques Exploitation des profils DISC et Forces Motrices dans la prise de décision et l'organisation de l'activité.
DOMAINE 2 : ANIMER ET ENCADRER LE COLLECTIF DE TRAVAIL (12 h)
Compétence 2-1Mettre en place et maintenir un cadre de travail.
Compétence 2-2Animer l'équipe, coordonner les activités et gérer les situations de tension.
Compétence 2-3Communiquer clairement et conduire des réunions efficaces.
Compétence 2-4Décider, arbitrer et gérer les situations difficiles.
Compétence transversale 2-5Développer la cohésion, la coopération et la performance collective.
Compétence 2-6Analyser ses pratiques managériales et développer ses compétences.
Travaux pédagogiques :

Débriefing DISC et Forces Motrices.
Analyse réflexive des pratiques professionnelles

DOMAINE 3 : ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS ET FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES (9 h)
Compétence 3-1Accompagner le collaborateur dans son parcours professionnel.
Compétence 3-2Identifier les leviers de motivation et définir des objectifs adaptés.
Compétence 3-3Appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et les bases du droit du travail.
Compétence transversale 3-4Identifier les compétences individuelles et collectives et mettre en œuvre les actions de développement adaptées.
Travaux pédagogiques :

Simulations d'entretiens
Construction d'objectifs SMART.
Analyse des leviers de motivation.

Utilisation du DISC et des Forces Motrices pour personnaliser l'accompagnement des collaborateurs.
Méthodes pédagogiques Élaboration d'un plan de progrès individuel.

Résultats attendus de la formation

À l'issue du parcours, le participant est capable :

d'organiser l'activité de son équipe ;
de piloter les résultats et les actions correctives ;
d'animer et mobiliser un collectif de travail ;
de communiquer efficacement en présentiel et à distance ;
de gérer les situations difficiles et les conflits ;
d'accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel ;
de développer les compétences individuelles et collectives ;
de contribuer à l'amélioration continue ;
d'adapter son management grâce à une meilleure compréhension des profils DISC et des Forces Motrices ;
de se présenter à l'évaluation finale CléA Management dans les meilleures conditions.

Certification(s)

Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
Certification active
Certificateur : Certif Pro

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

459120S

11/08/2026

01/02/2027

Fontaine-lès-Dijon 21121

Contacter l’organisme

Tout public

Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 35 heure(s)
Durée en centre: 33 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein , Cours du soir

Lieu de formation

Espace de co working
20 Rue de la Petite Fin
21121 - Fontaine-lès-Dijon

ORGANISME FORMATEUR

A2CYL
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Niveau 3 (CAP, BEP)

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Prérequis Cette formation est accessible à toute personne : • exerçant ou souhaitant exercer des responsabilités d'animation, de coordination ou de management ; • disposant d'une expérience professionnelle permettant d'illustrer les situations managériales abordées ; • ayant réalisé un entretien de positionnement préalable.

Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

Objectifs

Contenu de la formation

Résultats attendus de la formation

Certification(s)

Durée

Modalites de formation

Lieu de formation

ORGANISME FORMATEUR

Admission

COMPLEMENT D’INFORMATION

A2CYL