Manager son équipe : créer, renforcer la cohésion de son équipe

Objectifs

A l'issue de la formation, le participant sera capable :

•renforcer la mobilisation, la cohésion de son équipe
•mettre en œuvre un management impliquant et participatif avec chaque collaborateur

Contenu de la formation

1-Se connaître :

Test de personnalité : Connaissance de soi et des autres
Développement personnel pour optimiser ses relations professionnelles
L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle

2-Manager :

Définir des axes d'amélioration pour son équipe :

- Faire le diagnostic de son équipe : les fonctions vitales à investir, les forces et faiblesses.
- Evaluer les potentiels individuels de chaque collaborateur.
- Mettre les collaborateurs en complémentarité.

Développer son efficacité de manager :

- Connaître ses potentiels personnels dans les domaines du leadership, de la prise de décision, des relations et de la construction d'équipe.
- Mettre en œuvre les compétences de coordination d'équipe, de l'écoute active à la définition de la stratégie :
•identifier et investir les compétences répondant aux besoins de l'équipe,
•connaître les outils et techniques de chaque compétence.

Piloter les activités, les équipes, les individus :

- Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations.
- Faire évoluer vers l'autonomie.
- Définir les actions de pilotage à mettre en œuvre dans son équipe.
- Formaliser son action de manager : conduire des entretiens efficaces (déléguer, recadrer, aider…) et optimiser ses réunions de travail.

Réguler les relations dans son équipe :

- Harmoniser ses relations en fonction des types de personnalité.
- Gérer les tensions interindividuelles.
- Savoir affirmer positivement son leadership et son autorité.

Définir un référentiel de management :

- Définir des règles de management
- Définir des objectifs de management
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
358613S
01/04/2025
31/12/2026
Daix 21121
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 21 heure(s)
Durée en centre: 21 heure(s)
Durée indicative : 3 jours

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps plein

Lieu de formation

ECOBA
17 Rue des Champs Moreaux
21121 - Daix

ORGANISME FORMATEUR

Ecoba
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) :

Aucune

COMPLEMENT D’INFORMATION

Modalités d'alternance :

Aucune


Modalités pédagogiques :

Aucune modalité particulière

Ecoba

Raison sociale : ECOBA

17 Rue des Champs Moreaux - 21121 Daix

06 07 90 61 60

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32139 - Management situationnel

Spécialité de formation NSF :

  • 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion