Lean Manufacturing

Objectifs

Au terme de cette formation, le stagiaire sera capable de :

-simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients.
-réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production
-Supprimer les goulets d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis et diminuer le besoin en fonds de roulement.
-Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité.

Contenu de la formation

J1 et J2 :
•Agenda de la formation
•Problématique, contexte, objectifs, enjeux
•Périmètre : BRAINSTORMING
•Remise du questionnaire préformatif
•Définition du plan de surveillance
•Terminologie et documentation Entreprise
•La chaîne de valeur
•Distinguer Valeur-Ajoutée et Non-valeur-Ajoutée
•Représentation graphique
•Les formes de gaspillage (les 7 Muda) : définitions et exemples concrets
•Les aspects sécurité, Santé et Conditions de travail
•Les outils du LEAN : Rappels des principes
•FD X50-819 Juillet 2011
•Principes de l'ISO 28 000
•5S**
•SMED
•VSM : Value Stream Mapping
•méthode O.P.T.*
•Gestion des flux :*
•goulets d'étranglement,
•juste à temps,
•flux tirés,
•flux poussés
•KANBAN, *
•TAKT-TIME,
•TPM,***
•KAIZEN,****
•TRS,***
•ARBRE DES CAUSES,*****
•POKA-YOKE
•Le processus de mise en œuvre du LEAN MANUFACTURING à l'aide du mode projet****** :
•Définir un périmètre d'étude
•Réaliser un état des lieux
•Définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs
•Classer, hiérarchiser et analyser les données de l'état des lieux
•P.D.C.A. des actions d'amélioration
•Le management du LEAN MANUFACTURING à l'aide du management visuel
J3 et J4 :

- Mise en œuvre du LEAN MANUFACTURING :

- Bilan de la formation1 heure


* voir module de formation Le management de la production
** voir module de formation 5S
*** voir module de formation Le management des ressources de la production : la TPM et le TRS
**** voir module de formation L'outil qui fait changer nos façons de penser : le KAIZEN
***** voir module de formation La résolution de problème : La méthode et les outils
****** voir module de formation Le management de projet
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
358643S
01/04/2025
31/12/2026
Daix 21121
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 28 heure(s)
Durée en centre: 28 heure(s)
Durée indicative : 4 jours

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps plein

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

ECOBA
17 Rue des Champs Moreaux
21121 - Daix

ORGANISME FORMATEUR

Ecoba
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

COMPLEMENT D’INFORMATION

Modalités d'alternance :

Aucune


Modalités pédagogiques :

-BRAINSTORMING

-Documents de cours remis aux participants

-Visualisation des doc Entreprise

-Etude de cas

-Fichier Entreprise ou ECOBA

Ecoba

Raison sociale : ECOBA

17 Rue des Champs Moreaux - 21121 Daix

06 07 90 61 60

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 31652 - Gestion production

Spécialité de formation NSF :

  • 200 - Technologies industrielles fondamentales