Leadership - Manager l'évolution et la performance d'équipe

Objectifs

Etre capable:
• De mener avec leadership les besoins de progression et de performance de ses collaborateurs.
• D’utiliser les outils managériaux liés pour structurer l’équipe en développement.
• De développer, suivre, et pérenniser les évolutions quotidiennes.
 

Contenu de la formation

 1.  Intégrer les principes d'évolution d'une équipe
  • Définir les principes de progression d'équipe, de changement de routines, et freins liés.
  • Intégrer les phases d’accompagnement de l'évolution d'équipe.
 2.  Comprendre le fonctionnement humain
  • Identifier les bases du fonctionnement cérébral.
  • Intégrer l’impact émotionnel dans la gestion d'une progression.
  • Intégrer le principe d’apprentissage.
  • Intégrer les bases de la motivation.
 3.  Garder recul et hauteur de leader
  • Utiliser les points clés du leadership managérial.
  • Agir sur son niveau de conscience.
  • Comprendre le système des croyances et valeurs.
  • Agir sur les croyances limitantes.
  • Agir sur les valeurs cristallisantes.
 4.  Préparer l’équipe à progresser vers la performance
  • Ecouter pour mieux récolter.
  • Intégrer le principe des causalités.
  • Utiliser la vision triangulaire.
  • Définir les règles de fonctionnement  de l’équipe.
 5.  Construire avec l’équipe au quotidien
  • Fixer des objectifs efficaces et enthousiasmants.
  • Structurer et suivre par le Mind-mapping.
  • Pratiquer les signes de reconnaissance.
6.  Communiquer selon chaque personnalité
  • Reconnaitre le processus com.
  • Utiliser les différents types de communication.
  • Reconnaitre ses propres modes de communication.
  • Utiliser les préférences de communication de l’interlocuteur.
  • Communiquer en mode global.

Résultats attendus de la formation

Être en capacité d’agir pour accompagner son équipe vers les évolutions choisies ou nécessaires.
 
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
422579S
26/03/2026
31/12/2026
A distance
Tout public
Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 21 heure(s)
Durée en centre: 21 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation entièrement à distance

Rythme: Temps plein

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Formation à distance

ORGANISME FORMATEUR

CD Coaching
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

COMPLEMENT D’INFORMATION

CD Coaching

Raison sociale : DUMORTIER CHRISTOPHE

21bis Route de Vourvenans - 90400 Trévenans

06 38 70 89 19

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32130 - Animation motivation équipe

Spécialité de formation NSF :

  • 413 - Développement des capacités comportementales et relationnelles