Management - s'affirmer en tant que manager - Etre à l'aise dans son rôle de manager, s'organiser et communiquer efficacement et se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise

Objectifs

  • Se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise.
  • Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations.
  • Mobiliser et motiver les membres de son équipe.
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être mangériaux.

Contenu de la formation

Découvrir les styles de management
  • Appréhender les quatre styles de management (directif, explicatif, délégatif, participatif)
  • Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs
  • Adapter son style de management en fonction des situations
  • Etre en phase avec son équipe
Diriger
  • Tenir compte des rapports de force et se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise
  • Déterminer son champ de pouvoir
  • Instaurer et faire appliquer des règles de fonctionnement
Responsabiliser
  • Oser déléguer : donner du pouvoir tout en gardant la responsabilité de la tâche
  • Choisir les tâches à déléguer et fixer des objectifs
Motiver
  • Transmettre des objectifs avec conviction (méthode SMART) ; créer une ambiance stimulante
  • Positiver le changement : systèmes, circulation de l’information
  • Prendre en compte les besoins individuels : reconnaissance, statut, sécurité
  • Maîtriser les techniques de communication
Prendre la parole
  • S’affirmer pour ancrer sa parole et impliquer son auditoire
  • Maîtriser le langage verbal et non verbal
  • Organiser ses idées et trouver des arguments pour convaincre
Conduire une réunion
  • Définir les rôle de l’animateur : producteur, facilitateur, régulateur
  • Recadrer les dérives
  • Accepter les idées nouvelles en les replaçant en perspective
  • Animer la réunion et gérer le temps
Gérer les situations délicates
  • Différencier problème, tension, crise et conflit
  • Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflits
  • Prendre du recul et assumer ses responsabilités
  • Sortir des conflits par la régulation

Résultats attendus de la formation

S'approprier la position et son rôle de manager
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
421885S
01/01/2026
31/12/2026
Dijon 21000
Tout public
Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 14 heure(s)
Durée en centre: 14 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Istratech
31 Rue Arthur Rimbaud
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

Istratech
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

COMPLEMENT D’INFORMATION

Istratech

Raison sociale : ISTRATECH

8 Impasse des Ribolas - 21490 Clénay

03 80 67 49 75

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32154 - Encadrement management
  • 32054 - Gestion des organisations

Spécialité de formation NSF :

  • 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion