Management - management de proximité - Manager et animer son équipe

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Objectifs

Mieux se connaître en tant que manager pour mieux gérer son équipe.
Comprendre le fonctionnement d’une équipe.
Être en capacité d’animer et de motiver une équipe.
Apprendre comment renforcer les comportements positifs.
Apprendre comment déléguer pour susciter l’autonomie dans l’équipe et comment motiver efficacement.
Savoir gérer les situations difficiles.

Contenu de la formation

Encadrement - les fondamentaux
  • Rôles et fonction de l’encadrant
  • Styles de management
  • Définir son rôle
  • Comprendre les ressources mises à disposition des cadres
  • Autoévaluation des compétences
Une équipe - les méthodes d'organisation et d'évaluation de l'activité d'une équipe
  • Les principes de fonctionnement d’une équipe
  • La dynamique de groupe
  • Identifier les critères de performance
  • Formuler des objectifs et des missions
  • Planifier et organiser le travail de son équipe
  • Déléguer
  • Contrôle et supervision
Manager une équipe
  • Communication efficace : savoir écouter
    et donner de consignes
  • Communication verbale et non-verbale
  • Donner des instructions
  • Utiliser les techniques de feedback : recadrer sans dévaloriser, donner des signes de reconnaissance
  • Bonnes pratiques : savoir encourager, féliciter, dynamiser, critiquer
  • Adapter son management aux différentes types personnalités
  • Comprendre les attentes et les besoins de l’équipe
Gérer les situations difficiles
  • Être un bon arbitre
  • Reconnaître la situation conflictuelle/ conflit dans l’équipe
  • Reconnaître les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe
  • Une équipe qui refuse travailler
  • Travailler avec un employé démotivé/en difficulté
Renforcer sa résistance
  • Comprendre le stress et ses effets
  • Comprendre comment le stress affecte vous, vos collaborateurs et votre travail
  • Reconnaître les facteurs de stress
  • Méthodes de gestion de stress
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N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
421794S
01/01/2026
31/12/2026
Dijon 21000
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Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 14 heure(s)
Durée en centre: 14 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Istratech
31 rue Arthur Rimbaud
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

Istratech
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

COMPLEMENT D’INFORMATION

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Istratech

Raison sociale : ISTRATECH

8 Impasse des Ribolas - 21490 Clénay

03 80 67 49 75

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Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 15054 - Développement professionnel et personnel
  • 32154 - Encadrement management
  • 32130 - Animation motivation équipe
  • 32110 - Management opérationnel

Spécialité de formation NSF :

  • 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion