Management - management de proximité

Objectifs

Mieux se connaître en tant que manager pour mieux gérer son équipe
Comprendre le fonctionnement d’une équipe
Être en capacité d’animer et de motiver une équipe
Apprendre comment renforcer les comportements positifs
Apprendre comment déléguer pour susciter l’autonomie dans l’équipe et comment motiver efficacement
Savoir gérer les situations difficiles

Contenu de la formation

Encadrement - les fondamentaux

Rôles et fonction de l’encadrant
Styles de management
Définir son rôle
Comprendre les ressources mises à disposition des cadres
Autoévaluation des compétences

Une équipe - les méthodes d'organisation et d'évaluation de l'activité d'une équipe

Les principes de fonctionnement d’une équipe
La dynamique de groupe
Identifier les critères de performance
Formuler des objectifs et des missions
Planifier et organiser le travail de son équipe
Déléguer
Contrôle et supervision

Manager une équipe

Communication efficace : savoir écouter
et donner de consignes
Communication verbale et non-verbale
Donner des instructions
Utiliser les techniques de feedback : recadrer sans dévaloriser, donner des signes de reconnaissance
Bonnes pratiques : savoir encourager, féliciter, dynamiser, critiquer
Adapter son management aux différentes types personnalités
Comprendre les attentes et les besoins de l’équipe

Gérer les situations difficiles

Être un bon arbitre
Reconnaître la situation conflictuelle/ conflit dans l’équipe
Reconnaître les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe
Une équipe qui refuse travailler
Travailler avec un employé démotivé/en difficulté

Renforcer sa résistance

Comprendre le stress et ses effets
Comprendre comment le stress affecte vous, vos collaborateurs et votre travail
Reconnaître les facteurs de stress
Méthodes de gestion de stress

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

318632S

01/01/2025

31/12/2025

Dijon 21000

Contacter l’organisme

Tout public

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Durée

Durée totale de la formation: 14 heure(s)
Durée en centre: 14 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Istratech
31 rue Arthur Rimbaud
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

Istratech
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

COMPLEMENT D’INFORMATION

Istratech

Raison sociale : ISTRATECH

8 Impasse des Ribolas - 21490 Clénay

03 80 67 49 75

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Contacter cet organisme

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

15054 - Développement professionnel et personnel
32154 - Encadrement management
32130 - Animation motivation équipe
32110 - Management opérationnel

Spécialité de formation NSF :

310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Management - management de proximité - Manager et animer son équipe

Objectifs

Contenu de la formation

Durée

Modalites de formation

Lieu de formation

ORGANISME FORMATEUR

Admission

COMPLEMENT D’INFORMATION

Istratech