Management : Renforcer sa posture managériale

Objectifs

Se positionner en tant que chef d’orchestre, capable d’harmoniser les talents individuelspour créer une dynamique d’équipe
Adopter des comportements qui favorisent la confiance, l’engagement et l’autonomie
Développer une communication verbale et non verbale efficace
Renforcer son assertivité dans la relation managériale
Conduire des entretiens individuels avec efficacité
Animer réunions et temps collectifs de manière dynamique
Appliquer des techniques de feedback et de gestion des conflits

Contenu de la formation

Communication interpersonnelle

Identifier les canaux de communication verbale et non-verbale
Reconnaître les freins à une communication claire
Expérimenter l’écoute active et le questionnement ouvert
Analyser les différents profils de communication des collaborateurs

Assertivité et confiance en soi

Comprendre la différence entre passivité, agressivité et assertivité
Mettre en oeuvre la communication assertive dans des situations délicates
Identifier ses propres leviers pour renforcer son assertivité

Conduite d’entretiens individuels

Préparer un entretien en définissant objectif et cadre
Conduire un entretien de recadrage ou de motivation avec méthode
Utiliser des techniques de questionnement et de reformulation

Animation de réunions

Définir les objectifs et structurer un ordre du jour
Utiliser des techniques d’animation pour favoriser la participation
Gérer les comportements perturbateurs en réunion

Feedback et gestion des conflits

Donner un feedback constructif et motivant
Appliquer une méthode de résolution de conflit (DESC,OSBD, etc)
Adopter une posture de médiateur pour favoriser un climat apaisé

Synthèse et boîte à outils relationnelle

Identifier ses points forts et axes d’amélioration
Constituer une boîte à outils pratique pour son management quotidien
Formaliser un plan d’action pour les 3 mois suivants

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

421743S

01/01/2026

31/12/2026

Dijon 21000

Contacter l’organisme

Tout public

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Durée

Durée totale de la formation: 14 heure(s)
Durée en centre: 14 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Istratech
31 Rue Arthur Rimbaud
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

Istratech
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

COMPLEMENT D’INFORMATION

Istratech

Raison sociale : ISTRATECH

8 Impasse des Ribolas - 21490 Clénay

03 80 67 49 75

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Management : Renforcer sa posture managériale - Manager son équipe.

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Modalites de formation

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Istratech