Intelligence artificielle – identifier les opportunités de transformation et anticiper son intégration dans votre entreprise

Objectifs

Analyser l’impact de l’intelligence artificielle sur l’entreprise et les opportunités
de développement de compétitivité
Comprendre les concepts fondamentaux de l’intelligence artificielle et son rôle
dans la transformation numérique des organisations
Evaluer les opportunités d’intégration de l’intelligence artificielle au sein de l’entreprise
pour soutenir la stratégie globale
Concevoir une démarche structurée et progressive d’intégration de l’intelligence artificielle
tout en anticipant les défis associés

Contenu de la formation

Analyser le rôle central de l'IA dans la transformation des entreprises et comprendre ses concepts fondamentaux pour mieux anticiper son intégration dans l'entreprise

Expliquer les raisons de l’essor de l’IA aujourd’hui et son impact
sur l’environnement économique et sociétal
Définir les concepts clés de l’IA (Machine Learning, Deep Learning, NLP, Computer Vision) et leur application dans les différents métiers (ex : marketing, RH, vente, logistique)
Illustrer par des exemples concrets d’implémentation dans
les PME et grandes entreprises, soulignant les bénéfices mesurables obtenus
Réfléchir à l’intégration de l’IA dans votre propre organisation

Evaluer les avantges et les limites de l'IA générative en entrepriser à traver(s des ateliers pratiques

Décrire ce que l’IA générative et ses potentiels pour l’entreprise
Démontrer la puissance de la technologie en simulant
des cas d’usage métier
Expérimenter l’utilisation de l’IA générative à travers
une plateforme multimodale (traitement de texte, image, audio)
et le «prompting»
Analyser les risques inhérents à la technologie et ses usages
en entreprise et identifier les bonnes pratiques pour s’en prémunir

Elaborer une approche méthodique pour intégrer l'IA, connectée aux objectifs stratégiques de l'entreprise

Distinguer les différents types d’enjeux pour l’entreprise
Détecter les opportunités concrètes et évaluer l’impact de l’IA
sur les objectifs stratégiques de l’entreprise

Anticiper et gérer des défis pour une adoption de l'IA réussie dans l'entreprise

Identifier les défis et les freins relatifs à l’intégration de l’IA
dans l’entreprise
Chercher les solutions qui feront de ces défis un accélérateur
de la transformation

Identifier l'IA comme un levier de transformation majeure pour l'enteprise et la société

Explorer les transformations majeures induites par l’IA
dans des différents secteurs d’activité
Questionner l’IA en tant que contributeur à la compétitivité
de votre entreprise

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

421804S

01/01/2026

31/12/2026

Dijon 21000

Contacter l’organisme

Tout public

Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 7 heure(s)
Durée en centre: 7 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Istratech
31 Rue Arthur Rimbaud
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

Istratech
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

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Objectifs

Contenu de la formation

Durée

Modalites de formation

Lieu de formation

ORGANISME FORMATEUR

Admission

COMPLEMENT D’INFORMATION

Istratech