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Les clés du management : devenir un manager performant

Objectifs

Manager une équipe ne s’improvise pas. Un bon manager ne se contente pas de diriger : il inspire, organise et fait grandir ses collaborateurs tout en garantissant des résultats.
 
Objectifs :
  • Affirmer son rôle et sa posture managériale
  • Organiser et piloter la performance de son équipe
  • Développer les compétences et favoriser l’évolution des collaborateurs
  • Renforcer la motivation et l’engagement au sein de l’équipe
  • Anticiper et gérer les situations complexes
  • Manager une équipe ne s’improvise pas. Un bon manager ne se contente pas de diriger : il inspire, organise et fait grandir ses collaborateurs tout en garantissant des résultats.
     
    Objectifs :
    1. Affirmer son rôle et sa posture managériale.
    2. Organiser et piloter la performance de son équipe.
    3. Développer les compétences et favoriser l’évolution des collaborateurs.
    4. Renforcer la motivation et l’engagement au sein de l’équipe.
    5. Anticiper et gérer les situations complexes.
    6 . Obtenir de la CERTIFICATION CLEA MANAGEMENT, inscrite au repertoire specifiaque de France Competences : HTTPS://WWW.FRANCECOMPETENCES.FR/RECHERCHE/rs/6269

Contenu de la formation

La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience (plus de 15 ans d'expérience en management).
 
-1- se positionner en tant que manager :
* Mission, Vision, Stratégie
* Alignement stratégique
* Prendre des décisions
* Rôles et styles de management
* Communiquer efficacement et écouter activement
* Développer son assertivité
* Adopter des techniques pour gérer ses émotions et son stress
 
-2- structurer la performance individuelle et collective :
* Fixer des objectifs
* Donner et recevoir des feedbacks
* Mettre en place un tableau de bord managérial
* Adopter une démarche d'amélioration continue au sein de son équipe
* Établir un cadre de travail structurant
* Stratégie de communication interne et externe
* Organiser l'activité de son équipe en utilisant les outils numériques
* Gérer les obligations administratives, sociales et financières
 
-3- développer les talents et libérer leur potentiel :
* Identifier et gérer les compétences de son équipe
* Mener des entretiens
* Mettre en place des solutions d'accompagnement pour les collaborateurs
* Anticiper et Planifier l'Évolution des Compétences (GPEC)
 
-4- créer un environnement de haute performance :
* Déléguer avec efficacité
* Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
* Adopter une démarche collaborative
* Piloter des réunions
* Manager à distance
* Adopter un management inclusif
 
-5- gérer les crises et assurer la stabilité :
* Gérer les risques
* Gérer les conflits
* Accompagner le changement
* Expliquer les règles d'hygiène, de sécurité et du droit du travail

 

Résultats attendus de la formation

Obtention de la certification "Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)"

dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation :
* Feuilles de présence
* Questions orales ou écrites (QCM)
* Mises en situation
* Formulaires d'évaluation de la formation

Certification(s)

  • Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
  • Certification active
  • Certificateur : Certif Pro
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
363397S
02/06/2025
31/12/2025
DIJON 21000
Tout public
Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 56 heure(s)
Durée en centre: 56 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Talia Conseil - Site de Dijon
10 Avenue Maréchal Foch
21000 - DIJON

ORGANISME FORMATEUR

Talia Conseil
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

COMPLEMENT D’INFORMATION

Talia Conseil

Raison sociale : Talia Conseil

54 Avenue Hoche - 75008 Paris


Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Lien vers fiche CERTINFO

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32154 - Encadrement management
  • 32145 - Management transversal
  • 33091 - GEPP

Spécialité de formation NSF :

  • 100 - Formations générales