Agile Management et Professionnalisme 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

Personnel, en corrigeant les erreurs professionnelles les plus courantes, en adoptant les bons réflexes, et maitrisant les nouveaux outils numériques.

Ses équipes, par le choix son positionnement, en mettant les innovations au service de l’intelligence collective et les outils collaboratifs pour gagner en agilité

Contenu de la formation

Introduction

Comprendre l'importance de gagner en professionnalisme et en agilité à travers des histoires ainsi que des exemples concrets ;
Les erreurs les plus courantes et les moyens de s'en préserver ;
Point sur Les outils numériques actuels ;
Le choix de son modèle de management agile.

Analyse de sa situation et de son environnement

Diagnostic personnel et de son environnement.

Les qualités indispensables à développer

Plan d'action à définir et à respecter ;
Développer une conscience et un savoir-être agile ;
Travailler son écoute et son empathie ;
Travailler sur sa gestion du temps et des ressources ;
Maitriser les différents outils modernes pour gagner en efficacité ;
Les facteurs de réussite ;
Repérer et gérer les conflits pour ne pas être pénalisé par des signaux subjectifs ;
Vaincre la procrastination et/ou le perfectionnisme démesuré ;
Prévoir l'imprévu et anticiper les instabilités ;
Comprendre les leviers de la motivation et parvenir à se motiver ;
Savoir contrôler et mesurer la cohérence de son travail ;
Faire preuve de patience et de persévérance en toutes circonstances ;
Adopter les bons réflexes afin de se protéger des malentendus lors de ses collaborations.
Apprendre des autres et de soi.

Gagner en agilité et en faire profiter ses équipes

Gagner en pédagogie pour faire passer ses messages ;
Prendre en main les différents outils collaboratifs actuels ;
Former ses équipes à l'utilisation de ses outils et favoriser la transformation digitale.

Devenir un vrai mentor

Trouver l'équilibre et la bonne distance relationnelle ;
Favoriser la diversité de points de vue et de méthode ;
Responsabiliser ses équipes ;
Faire confiance à ses équipes et déléguer ;
Permettre l'épanouissement par l'initiative.

Résultats attendus de la formation

attestation des acquis

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

370660S

28/07/2025

28/07/2026

Dijon 21000

Contacter l’organisme

Tout public

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Durée

Durée totale de la formation: 105 heure(s)
Durée en centre: 105 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein , Cours du soir , Cours le week-end

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Salle de la Chouette
25 Rue René Coty
21000 - Dijon

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : aucun

COMPLEMENT D’INFORMATION

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.