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Conduite de réunion 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

  • Adapter les méthodes et outils de conduite de réunion aux différents types de réunions de projet ;
  • Préparer et organiser les réunions de projet ;
  • Conduire avec efficacité une réunion de lancement, une réunion d'avancement, un comité de pilotage et une réunion de clôture.

Contenu de la formation

Positionner les réunions d'un projet
  • Identifier les spécificités des réunions de projet et leurs objectifs propres ;
  • Repérer les différents types de réunions liées au déroulement du projet.
Préparer les réunions de projet : définir la logique de progression et de production
  • Contribuer à un objectif du projet : focalisation sur le résultat du projet ;
  • Contribuer à l'efficacité du management de projet : focalisation sur le processus projet.
Intégrer les spécificités de la communication
  • Faire travailler ensemble des acteurs de niveaux hiérarchiques différents ;
  • Réguler les passifs et les envahissants ;
  • Repérer les phénomènes de groupe pour les utiliser.
Conduire les réunions de projet
  • Passer de facilitateur à producteur de contenu ;
  • Respecter les objectifs et la durée des réunions ;
  • Stimuler ou calmer les débats ;
  • Rédiger des comptes-rendus minute et diffuser les décisions prises.
"Réunion de lancement"
  • Saisir la culture et l'esprit du projet pour les transmettre ;
  • Animer un team building particulier ;
  • Oser des méthodes décalées pour que les contributeurs projet osent des initiatives dans leurs actions.
"Réunion d'avancement"
  • Le droit à l'erreur, point-clé du succès durable des réunions d'avancement ;
  • Collecter au préalable les informations de "réalisé" et "reprévu" ;
  • Cultiver la transparence et le devoir d'alerte.
"Comité de pilotage"
  • Adapter les présentations pour aider à la décision ;
  • Susciter le soutien des décideurs ;
  • S'assurer de la robustesse de la décision.
"Réunion de clôture"
  • Faire évoluer les règles de fonctionnement de l'équipe ;
  • Identifier les différents types de clôture : de phase, de projet ;
  • Tirer profit des constats réalisés.
Support pédagogique spécifique à la formation : La conduite de réunion, Mucchielli R., éd ESF Editeur (2011).

Résultats attendus de la formation

attestation des acquis
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
370861S
28/07/2025
28/07/2026
Strasbourg 67000
Tout public
Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 105 heure(s)
Durée en centre: 105 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein , Cours du soir , Cours le week-end

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

STRAFORMATION
21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : aucun

COMPLEMENT D’INFORMATION

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

StraFormation

Raison sociale : STRAFORMATION

21 Rue d'Oslo - 67000 Strasbourg

09 81 22 79 07

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32102 - Conduite réunion

Spécialité de formation NSF :

  • 413 - Développement des capacités comportementales et relationnelles