Réussir un recrutement 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

Faire passer un entretien de recrutement organisé et adapté.
Savoir constituer une description structurée du poste, des compétences et des évolutions de l'emploi.
Acquérir des méthodes pour mener à bien un entretien d’embauche.
Comprendre et maîtriser des techniques de recrutement afin de maximiser ses ressources internes et d’attirer de nouvelles compétences.

Contenu de la formation

Processus de recrutement
Précision du besoin de recrutement

Recensement des différentes phases : diagnostic du besoin, poste à pourvoir et profil de candidat ;
Développer les savoir-faire humains et techniques dans l’entreprise ;
Bien répertorier les objectifs pour établir un document complet et juste de la description du poste.

Recherche des candidats

Prospection à l’interne ou à l’externe ;
Choix des supports d'annonce ;
Maîtrise des différents aspects juridiques : priorités d'emploi et de ré-embauchage ;
Rédaction d’une annonce.

La sélection des candidats avant l’entretien de recrutement

Définir et effectuer une première sélection ;
Passer au peigne fin les CV et vérifier les incohérences ;
Analyser de plus près les lettres de motivation ;
Définir les critères de sélection et se mettre d’accord au sein de l’entreprise sur les priorités.

Pendant l’entretien

Les étapes de l’entretien ;
Comment présenter l’entreprise ;
Les questions à poser et à ne pas poser lors d’un entretien de recrutement ;
Développer une neutralité face aux personnalités atypiques et se concentrer sur le poste à pourvoir ;
Ne pas s’éloigner de l’entretien en le conduisant vers un discours ne concernant l’objet de l’entretien ;
Laisser un temps de parole suffisant et au moins égal pour chaque candidat ;
Mettre en situation le candidat tant à l’oral qu’à l’écrit pour justifier les critères de sélection en demandant toujours l’accord.

L’après entretien

Comment faire un choix entre des candidats très similaires ?
Comment prendre une décision finale ?
Comment empêcher toute forme de discrimination ?
Comment préparer au mieux l’entrée du nouveau candidat dans l’entreprise avant son arrivée ?
Comment le rendre efficace rapidement ?

Méthodes pédagogiques employées

Inciter les apprenants à se mettre à la place des candidats ;
Rédiger des documents permettant l’analyse des cv et des participants ;
Confronter les avis de chacun ;
Se perfectionner grâce à des situations concrètes ;
Simuler des entretiens d’embauche.

Résultats attendus de la formation

attestation des acquis

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

371671S

04/08/2025

07/08/2026

Strasbourg 67000

Contacter l’organisme

Tout public

Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 49 heure(s)
Durée en centre: 49 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel , Temps plein , Cours du soir , Cours le week-end

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

STRAFORMATION
21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

ORGANISME FORMATEUR

StraFormation
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : aucun

COMPLEMENT D’INFORMATION

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.