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Construire et conduire un projet entrepreneurial à mon rythme

Objectifs

  • Évaluer l'adéquation entre son profil, sa posture, sa motivation, ses aspirations personnelles et professionnelles, ses compétences mobilisables et son projet d'entreprise en tenant compte des moyens matériels, techniques, humains, financiers disponibles et des impacts sur la sphère privée pour valider la pertinence de concrétiser le projet et son calibrage.
  • Détecter des opportunités potentielles de création ou reprise d'entreprise en lien avec son projet, ses cibles clients et l'offre de produit ou service envisagée, ses concurrents à partir d'une collecte d'informations et de données (recherche documentaire et enquête terrain) afin de configurer les différents éléments constitutifs et étapes de l'étude de marché.
  • Rechercher les textes légaux et règlementaires susceptibles d'encadrer l'activité envisagée en mobilisant les sources officielles adaptées pour garantir la capacité légale de réaliser effectivement l'activité.
  • Mettre en oeuvre une méthodologie d'élaboration de stratégie marketing et commerciale d'un projet d'entreprise et de déclinaison en plan d'action opérationnel en tenant compte de la cible client, l'offre produit et la zone de chalandise envisagés pour estimer les moyens commerciaux à mobiliser (Modes de prospection, promotion, distribution) pour sécuriser la réussite de la stratégie.
  • Identifier les outils de communication (médias et réseaux sociaux) nécessaires à la construction de l'identité visuelle d'un projet afin de sélectionner les supports (impression papier - print et/ou digitaux) les plus adaptés à ce projet.
  • Rédiger des messages de communication adaptés aux cibles pour les diffuser grâce aux différents outils de communication sélectionnés et toucher la clientèle visée.
  • Mettre en oeuvre un outil de budgétisation prévisionnelle (plan de financement, compte de résultat en intégrant l'ensemble des éléments constitutifs d'un prévisionnel financier (coûts, revenus, besoins, sources de financement internes et externes, besoins d'investissement) pour identifier les éléments contribuant à l'équilibre et à la rentabilité d'un projet.
  • Analyser les impacts des choix juridiques et fiscaux relatifs aux formes d'entreprise, statuts et responsabilités du dirigeant en fonction de l'ensemble des données relatives au projet et des contraintes et ambitions de l'entrepreneur afin de choisir le statut le plus adapté au projet
  • Planifier l'ensemble des démarches et formalités administratives nécessaires à la création ou à la reprise d'une entreprise pour préparer le dépôt des statuts de l'entreprise.
  • Présenter son projet en s'appuyant sur un argumentaire de promotion et sur une méthodologie de construction de projet pour convaincre des partenaires potentiels ou des décideurs de la pertinence de la démarche entrepreneuriale et de la cohérence personne/projet.

Contenu de la formation

Mesurer l’adéquation personne-projet
• Projet professionnel, projet de vie
• Forces /Faiblesses, compétences du dirigeant

Réaliser une étude de marché
• Outils étude de marché, concurrence, fournisseurs
• Besoin client, réglementation activité

Préfigurer une stratégie marketing et commerciale
• Positionnement de l’entreprise
• Segmentation du marché
• Stratégie marketing et commerciale
• Chiffre d’affaires prévisionnel

Choisir des outils de communication
• Objectifs communication, principes de communication et 
missions communication
• Identité visuelle
• Stratégie communication et messages / Supports
• Communication sur le web

Établir un prévisionnel économique et financier
• Le plan de financement, le compte de résultat prévisionnel, le 
plan de trésorerie.
• Plan de recherche économique et financier

Choisir le statut
• Les statuts juridiques ; régimes d’imposition, protection sociale du dirigeant
• Organisation future et démarches création

Présentation de projet 
• Argumentaire projet, pitch entrepreneur, business plan, soutenance orale

Résultats attendus de la formation

A l'issue du parcours de formation :
  • Rédaction d'un projet entrepreneurial
  • Validation de 10 compétences devant un jury de professionnels conduisant à la certification "Construire et conduire un projet entrepreneurial" (enregistrée au répertoire spécifique RS5508).
  • Un projet étudié dans toutes ses dimensions, un avis circonstancié sur la faisabilité du projet.
  • Une feuille de route pour aller jusqu'à la création ou envisager un autre projet.

Certification(s)

  • Construire et conduire un projet entrepreneurial
  • Certification active
  • Certificateur : BGE
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
378058S
04/09/2025
14/09/2026
Besançon 25000
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 100 heure(s)
Durée en centre: 100 heure(s)
Parcours de formation entre 2 mois et 6 mois

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

BGE Franche-Comté
2C Chemin de Palente
25000 - Besançon

ORGANISME FORMATEUR

BGE Franche-Comté
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Parler, lire et écrire le français. Réaliser les quatre opérations de base en arithmétique. Utiliser couramment les outils bureautiques.

COMPLEMENT D’INFORMATION

BGE Franche-Comté

Raison sociale : BGE FRANCHE-COMTE

2c Chemin de Palente - 25000 Besançon

03 81 47 97 00 / 03 81 80 27 80

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Lien vers fiche CERTINFO

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32047 - Création entreprise

Spécialité de formation NSF :

  • 314 - Comptabilité, gestion