Manager de proximité

Objectifs

  • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager de proximité
  • Mettre en oeuvre une communication professionnelle
  • Acquérir des méthodes et outils d’animation au quotidien
  • Appliquer les bases du droit du travail
  • Résoudre les problèmes et créer une dynamique d’amélioration continue

Contenu de la formation

Animer et motiver l’équipe au quotidien – Bloc de compétences :
Communication interpersonnelle
Management d’équipe
Conduite de réunion
Approche augmentée soft skills : Esprit d’équipe
Validation Animer et motiver l’équipe au quotidien

Organiser et gérer l’activité de l’équipe – Bloc de compétences
Droit du travail pour manager
Planning d’équipe : conception et suivi
Tableaux de bord et management visuel
Formalisation de plan d’action
Approche augmentée soft skills : Prise de recul
Validation Organiser et gérer l’activité de l’équipe

Contribuer à l’amélioration de la performance – Bloc de compétences
Résolution de problèmes
Animation de groupe de travail transverse
Accompagnement du changement
Approche augmentée soft skills : Gestion des priorités
Validation Contribuer à l’amélioration de la performance

Certifier ses compétences de Manager de proximité – Bloc de compétences
Team building : cohésion d’équipe
Méthodologie de projet d’entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre

Résultats attendus de la formation

Ce qu’il saura faire en entreprise :
- A l'issue du bloc Animer et motiver l'équipe : décliner les objectifs de l'entreprise, communiquer clairement, conduire des entretiens, gérer les conflits, développer la motivation et les compétences, animer des réunions d'équipe
- A l'issue du bloc Organiser et gérer l'activité de l'équipe : identifier les priorités et distribuer le travail, garantir la mise en oeuvre des procédures QHSE, suivre son activité via des indicateurs et utiliser le management visuel pour les partager avec son équipe, appliquer les principes du droit du travail
- A l'issue du bloc Contribuer à l'amélioration de la performance : organiser des chantiers d'amélioration et animer les groupes de travail, concevoir des plans d'actions, suivre les résultats, accompagner le changement

Certification(s)

  • Manager de proximité
  • Certification active
  • Niveau de sortie : Niveau BTS, DUT
  • Certificateur : CESI
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
388637S
05/10/2026
01/10/2027
Quetigny 21800
Tout public
Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 178 heure(s)
Durée en centre: 178 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation mixte (FOAD et présentiel)

Rythme: Temps partiel

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

CESI - Campus de Dijon
22b Rue du Cap Vert
21800 - Quetigny

ORGANISME FORMATEUR

CESI (SAS) - Campus de Dijon
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Niveau 4 (Bac général, pro ou techno, BP)

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Etre titulaire d'un bac (ou d'un titre de niveau 4 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans ou Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 5 ans dans une fonction d'animation d'équipe

COMPLEMENT D’INFORMATION

CESI (SAS) - Campus de Dijon

Raison sociale : Centre d'Etudes Supérieures Industrielles

22 Rue du Cap Vert - 21800 Quetigny

03 80 36 30 60

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Lien vers fiche CERTINFO

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 13222 - Droit travail
  • 32015 - Conduite changement
  • 32068 - Coordination travail
  • 32130 - Animation motivation équipe

Spécialité de formation NSF :

  • 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Lien vers les descriptions métiers France Travail : (ROME)