Etre IDE Coordinatrice en SSIAD - Bloc 05 « Management des Hommes et des Organisations » du titre Manager opérationnel d'activités

Objectifs

Maîtriser l’ensemble des fonctions et missions spécifiques de l’IDEC en SSIAD
Mieux se positionner dans sa fonction d’IDEC
Avoir une meilleure maîtrise de l’environnement juridique médico-social, et réglementaire des SSIAD
Manager et coordonner efficacement son équipe de soins au quotidien
Gérer les situations complexes, les rapports de force et les conflits internes et externes avec usagers et familles
Accompagner les projets d’évolution

Contenu de la formation

MODULE 1/ LES FONDAMENTAUX DE LA COORDINATION
La fonction d'IDEC, les enjeux de la coordination, compte-rendus-processus, protocoles

MODULE 2/ CONTAXTE DE LA PRISE EN CHARGE DE LA PERSONNE AGEE
Contexte des SSIAD en FRANCE, principes de la QVT, identifier les profils de son équipe

MODULE 3/ MIEUX SE CONNAITRE POUR PRENDRE SA PLACE D'IDEC
Passer d'IDE à IDEC, les 5 étapes pour asseoir son positionnement

MODULE 4/ CLARIFIER LES SPECIFICITES DE LA FONCTION
Les 4 grandes missions des IDEC en SSIAD, articuler sa fonction et collaborer avec la direction, ses collègues, les clefs pour renforcer sa professionnalisation

MODULE 5/ FONCTIONNEMENT REGLEMENTAIRE D'UN SSIAD
Cadre réglementaire, évolution des SSIAD, lois, articles, décrets, CPOM, DACS, bases RH

MODULE 6/ ORGANISER LA PRISE EN CHARGE AU DOMICILE
De la prescription médicale à la conduite de la première visite à domicile, PAP, DIPEC, gérer les intervenants externes, analyser les PEC, RETEX

MODULE 7/ LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Evaluer son style de management et son profil d'encadrant

MODULE 8/ LES OUTILS POUR ANIMER SON EQUIPE
Conduire les différents entretiens, savoir amener un changement sans tension, gestion des plannings, gestion de l'absentéisme

MODULE 9/ GERER LES CONFLITS ET LES PERSONNALITES DIFFCILES
Gérer les personnalités difficles, gérer les familles, renouer le dialogue après tensions

Certification(s)

Manager opérationnel d'activités
Certification active
Niveau de sortie : Niveau 7 - Niveau Master, Ingénieur
Certificateur : Ascencia Business School - Association pour le collège de Paris

N° session CO

Date de début

Date de fin

Lieu de formation

Inscription

Public

Détails

257728S

09/09/2024

13/09/2024

A distance

Contacter l’organisme

Tout public

Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 50 heure(s)
Durée en centre: 50 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation entièrement à distance

Rythme: Temps plein

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Formation à distance

ORGANISME FORMATEUR

Impactance
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Etre Infirmière diplômée d'état Etre Infirmier diplômé d'état

COMPLEMENT D’INFORMATION

Lien vers fiche CERTINFO

Fiche 111551

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

32139 - Management situationnel
32145 - Management transversal

Spécialité de formation NSF :

310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Lien vers les descriptions métiers France Travail : (ROME)

M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise