Management à distance

Objectifs

Intégrer les spécificités du management à distance, acquérir les outils pour assurer le management d'une équipe divisée sur 2 sites et avoir acquis les bases du management Acquérir techniques et outils pour réussir dans ce contexte

Contenu de la formation

1 – COMPRENDRE SES COLLABORATEURS

Est-ce si difficile de manager à distance ?
Impacts et freins du managé et du manager
Quel est mon quotidien ?

2 – SAVOIR BATIR LA CONFIANCE ET LA MAINTENIR

Quels sont les axes à travailler ?
Identifier les comportements pour mieux communiquer
Quel référentiel pour agir ?

3 – LES REGLES DU JEU

Pour quoi définir les règles ?
Quels sont les droits et obligations de chacun ?
Quel mode opératoire ?

4 – MOBILISER SON EQUIPE POUR REUSSIR

Utiliser un socle commun
7 axes pour réussir
Piloter par l'entretien individuel

5 – REVOIR SON PROCESSUS PERSONNEL

Quel est votre mode d'emploi actuel ?
Outils et efficacité
Mettre en place son plan d'actions

6 – RENFORCER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MANAGER A DISTANCE

Agir sur son environnement
Les 4 axes du leadership
Influencer pour manager

Résultats attendus de la formation

Attestation détaillée de formation.

Formatic

Raison sociale : FORMATIC

14 Rue Auguste Morel - 89100 Sens

03 86 83 81 50 / 03 86 83 81 53

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Cette formation est indexée aux domaines suivants :

32103 - Gestion équipe à distance

Spécialité de formation NSF :

315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi