Management de proximité

Objectifs

• Développer sa posture managériale
• Diriger son équipe au quotidien
• Gérer les situations complexes au sein de son équipe
• Motiver et impliquer ses équipes

Contenu de la formation

Développer sa posture managériale
• Se positionner clairement dans son rôle de manager
• Les compétences professionnelles du manager
• Manager au quotidien
• Adapter son management aux situations rencontrées
• Adapter sa communication aux situations et aux personnes
• Utiliser la PNL dans les échanges professionnels
• Identifier les situations complexes
• La place de la prévention des RPS dans le management et l’organisation du travail

En intersession : passage du test Profil Managérial – remise du
rapport complet au stagiaire

Diriger son équipe au quotidien
• Atelier de recherche et de partage d’outils pour faire face aux situations complexes
• Organiser son temps et gérer ses priorités
• Féliciter individuellement ou collectivement
• Rappeler les consignes ou recadrer un membre de son équipe
• Communiquer pour éviter l’apparition des conflits
• Résoudre les conflits
• Se questionner sur la notion de courage managérial

Résultats attendus de la formation

• Développer sa posture managériale
• Diriger son équipe au quotidien
• Gérer les situations complexes au sein de son équipe
• Motiver et impliquer ses équipes
• Connaitre son profil managérial

Formation de 14h00 avec test de Profil Managérial