Déléguer et développer l'autonomie

Objectifs

  • Définir le rôle et les responsabilités du manager et les priorités de sa mission,
  • Adopter une posture de manager,
  • Optimiser l'organisation en tenant compte du niveau d'autonomie de ses collaborateurs,
  • Assurer l'accompagnement de ses collaborateurs,
  • Piloter son équipe au quotidien : déléguer, féliciter, soutenir, motiver, recadrer, savoir dire « Non ».

Contenu de la formation

Adopter une posture de manager
  • Définir son rôle, ses responsabilités pour identifier ses priorités,
  • Développer son assertivité,
  • Identifier les qualités d'un leader.


Adapter son style de management
  • Repérer les niveaux d'autonomie de ses collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation.
  • Appréhender les 4 styles de management, du style directif au style délégatif,
  • Identifier et comprendre son style de management privilégié,
  • Adapter son style de management au niveau d'autonomie de ses collaborateurs.


Déléguer et développer l'autonomie pour motiver
  • Identifier ses représentations et ses freins sur la délégation,
  • Créer les conditions de la motivation pour chaque personne de son équipe,
  • Fixer un objectif et accompagner le plan d'actions.


Pratiquer
  • Préparer, organiser et suivre une délégation (définir les attendus en terme de qualité, de délai…)
  • Utiliser les techniques de reconnaissance adaptées pour faire progresser ses collaborateurs.


S'affirmer
  • Savoir dire non, faire une demande, émettre une critique constructive, avoir une attitude assertive…

Résultats attendus de la formation

Validation de l'acquisition des points clés de la formation par une évaluation au début et en fin de formation.Attestation détaillée de formation.
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
258800S
02/01/2024
20/12/2024
Mâcon 71000
Tout public
Afficher les détails

Durée

Durée totale de la formation: 14 heure(s)
Durée en centre: 14 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps plein

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Tymm-Vakom
200 Boulevard de la Résistance CITE DE L'ENTREPRISE - BATIMENT MB
71000 - Mâcon

ORGANISME FORMATEUR

Tymm-Vakom
Voir la fiche complète de l'organisme formateur Contacter l'organisme formateur pour cette session

Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Aucun pré-requis

COMPLEMENT D’INFORMATION

Tymm-Vakom

Raison sociale : TYMM-VAKOM

200 Boulevard de la Résistance - 71000 Mâcon

03 85 20 35 97 / 03 85 20 35 21

Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser

Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32130 - Animation motivation équipe

Spécialité de formation NSF :

  • 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi