Parcours manager de proximité

Objectifs

Cette formation est composée des 4 modules suivants qui sont réalisés en 3 fois 2 jours sur une période de 4 à 8 mois pour mettre en application les compétences acquises entre chaque module.Elle se termine par une septième journée de présentation par chaque stagiaire des mises en application réalisées suite à cette formation.Les 4 modules :
  • Optimiser sa communication pour mieux manager (2 jours).
  • Apprendre à déléguer et à développer l'autonomie de ses collaborateurs (2 jours),
  • Anticiper et gérer les relations conflictuelles (1 jour),
  • Améliorer l'efficacité de ses réunions (1 jour).
  • La journée de présentation (présence souhaitée du manager du stagiaire) : Témoigner d'une mise en application concrète d'une situation vue en formation (1 jour).

Contenu de la formation

Optimiser sa communication pour mieux manager
  • Optimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
  • Mieux se connaître et identifier l'impact de ses comportements sur celui des autres.
  • Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d'action individualisé pour progresser.

Déléguer et développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Définir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
  • Adopter une posture de manager, déléguer, développer l'autonomie de ses collaborateurs.
  • Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l'accompagnement.


Anticiper et gérer les conflits
  • Repérer les tensions et anticiper les situations conflictuelles.
  • Savoir identifier les causes d'un conflit et le gérer pour en sortir.
  • Formaliser un plan d'actions et gérer l'après conflit.

Améliorer l'efficacité de ses réunions
  • Acquérir des techniques pour améliorer l'efficacité de ses réunions.
  • Mener avec succès des réunions d'information, de participation, de résolution de problème.
  • Savoir faire progresser un groupe autour d'un objectif.


Retour d'expériences
  • Témoignage d'une mise en application concrète sur ce qui a été fait ou mis en place dans l'entreprise.
N° session CO
Date de début
Date de fin
Lieu de formation
Inscription
Public
Détails
258805S
02/01/2024
20/12/2024
Mâcon 71000
Tout public
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Durée

Durée totale de la formation: 49 heure(s)
Durée en centre: 49 heure(s)

Modalites de formation

Modalités d'enseignement: Formation en présentiel

Rythme: Temps plein

FPC Formation professionnelle continue : Oui

Lieu de formation

Tymm-Vakom
200 Boulevard de la Résistance CITE DE L'ENTREPRISE - BATIMENT MB
71000 - Mâcon

ORGANISME FORMATEUR

Tymm-Vakom
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Admission

Niveau entrée requis : Sans niveau spécifique

Statut(s) des publics accueillis :
Tout public

Conditions spécifiques d'admission (ou pré-requis) : Occuper ou évoluer vers un poste de manager

COMPLEMENT D’INFORMATION

Tymm-Vakom

Raison sociale : TYMM-VAKOM

200 Boulevard de la Résistance - 71000 Mâcon

03 85 20 35 97 / 03 85 20 35 21

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Cette formation est indexée aux domaines suivants :

  • 32154 - Encadrement management

Spécialité de formation NSF :

  • 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi