Cette formation est archivée.
Acquérir les bases d'un projet de création d'activité dans toutes ses composantes de gestion et de négociation avec les partenaires financiers ou investisseurs
Apprécier toutes les phases de la création d'une entreprise
Module 1 : Vous – l'équipe – le projet
L'idée, l'adéquation Homme-projet
La vision entrepreneuriale
Les aptitudes du dirigeant et le réseau
Module 2 : Le contexte – le marché – le BM
Définition du business model, étude des besoins, la méthode du BM Canvas
Le contexte – le marché – le BM
Etude du secteur d'activité/ environnement
Etude du marché
Analyse de la concurrence
Définir un CA prévisionnel
Module 3 : La communication – le marketing
Le mix-marketing
La prospection et la fidélisation
Les points clés de la rédaction du business plan
Module 4 : Les points clés de la gestion – le prévisionnel financier, le plan de financement
Identifier les besoins
Les grands principes issus du bilan et du compte de résultat
Les ratios de gestion
Evaluer la viabilité financière
Le plan de financement
Module 5 : Les points clés juridiques – normes – réglementations
Les principes juridiques du fonctionnement d'une entreprise
Les régimes fiscaux et sociaux
Les critères de choix du statut juridique
Le choix de la marque et sa protection
Module 6 : Anticiper et piloter l'activité
Anticiper et piloter l'activité
Indicateurs et tableaux de bord
Anticiper les signaux/prévenir
Utilisation du numérique dans la gestion
Les obligations d'assurances
Les relations contractuelles/les obligations de l'entrepreneur
Les interlocuteurs de l'entrepreneur
Connaître le SSI
Quizz de certification de compétences
Pitchs
Attestation de formation sur l'acquisition des connaissances sera remise aux stagiaires en fin de formation.
Raison sociale : CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE SAONE-ET-LOIRE
1 Avenue de Verdun - 71100 Chalon-sur-Saône
03 85 42 36 45
Voir la fiche complète de l'organisme Voir le site web Géolocaliser
Lien vers fiche CERTINFO
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Spécialité de formation NSF :